Yetenek Gelişimi

"Çalışılacak En İyi Yer Olma" hedefimiz doğrultusunda sahip olduğumuz insan kaynağının gelişimini sürekli kılmak, Eğitim ve Geliştirme politikamızın vazgeçilmez bir parçasıdır.

Çalışanlarımızın eğitimleri, Performans Değerlendirme Süreci'nden elde edilen sonuçlara ve çalışanların kariyer planlarına göre senelik olarak planlanır ve çalışanlarımızın kişisel gelişimi desteklenerek potansiyeli olan kişilere hızlı gelişim olanakları sağlanır.

Avon Türkiye'nin eğitim ve geliştirme araçlarını şu şekilde sınıflandırabiliriz:

• "Avon Çalışanı Olmak" Programı
• Temel Yetkinlik Eğitimleri (Yurtiçi)
• Temel Liderlik Eğitimleri (Yurtiçi)
• İleri Liderlik Eğitimleri (Yurtiçi veya Yurtdışı)
• Hızlandırılmış Gelişim Programları (Yurtiçi veya Yurtdışı)
• Bireysel Koçluk / Grup Koçluğu Çalışmaları (Yurtiçi)
• Gelişim Merkezi Çalışmaları (Yurtiçi)
• Fonksiyonel Eğitimler (Yurtiçi veya Yurtdışı)
• İş Başında Eğitim (Yurtiçi)
• Yurtdışı Oryantasyon Programları ve Görevlendirmeler
• Yabancı Dil Eğitimleri (Yurtiçi veya Yurtdışı)
• Bilgisayar Eğitimleri (Yurtiçi)
• Abone olduğumuz yayınlar
• Kütüphanemiz

Avon Performans Gelişim Süreci

Stratejik planımızın temeli çalışanlarımızın gücüdür. Vizyonumuzun, misyonumuzun, ilkelerimizin ve değerlerimizin kılavuzluğunda en önemli gücümüz olan insan kaynağını öne çıkaracak ve "hedeflere erişmek için gerekli yeteneklerin ve kişilerin gelişimine odaklanmış" performansa yönelik bir ortam yaratmak hedefindeyiz.
Performans Gelişim Süreci ile amacımız;

• Kuruluşumuzun hedefleriyle, çalışanların ve yöneticilerin bireysel ve takım hedeflerinin paralel hale getirilmesini
• Elde edilen başarıların objektif yöntemlerle ölçülmesini
• Çalışanlara sürekli geribildirimin sağlanmasını ve başarıların ödüllendirme yoluyla desteklenmesini
• Çalışanların kuruluşa bağlılıklarının, motivasyonlarının ve verimliliklerinin arttırıldığı bir ortam yaratılmasını
• Çalışanların performans ve gelişim ihtiyaçlarına odaklanılarak mevcut ve potansiyel pozisyonlar için eğitim ve gelişim planlarının yapılmasını sağlamak ve bu yolla yüksek bir performans kültürü yaratmak
• Çalışanların kariyer gelişim süreçlerine girdi sağlamaktır.

Avon'un Performans Yönetim Süreci (PMP) her yıl başında şirket hedefleriyle, çalışanların hedeflerinin paralel hale getirildiği ve o yıl için belirlenen gelişim planlarının yapıldığı ‘Planlama’ aşaması ile başlar. Yıl ortasında iş ve yetkinlik hedefleri doğrultusunda nasıl ilerlendiğinin gözden geçirildiği ve gerekli güncellemelerin yapıldığı bir ‘Ara Değerlendirme’ görüşmesi ile devam eder. Yıllık Performans Yönetimi döngüsü ‘Yıl Sonu Değerlendirmeleri’ ile son bulur. Süreç içerisinde koçluk, rehberlik, eğitim ve diğer geliştirme aktiviteleri süreklidir.